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香馳控股“轉型突破系統成長”管理咨詢二期項目啟動

時間:2019-05-25 來源:香馳控股

 

5月23日,香馳控股舉行“轉型突破系統成長”管理咨詢第二期項目啟動會暨專題培訓會。華夏基石集團董事長、總裁彭劍鋒教授,華夏基石副總裁、項目總監苗兆光博士及項目組成員出席會議,香馳控股主管及以上管理人員參加會議。

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控股公司董事長、總裁劉連民發表致辭時指出,開展管理變革二期項目,是對一期項目成果的鞏固和深化,更是解決香馳深層次發展問題的戰略命題。他對項目開展提出了要求,一是進一步提升產業發展規劃的分析和設計能力。要以發展的思路和視野,學會、弄懂和運用市場洞察、業務創新、業務規劃設計的方法和工具,借力提升天下五谷品牌的運營能力和品牌價值。二是進一步提升復制科學的工具和方法的能力。要加強學習和提升知識轉化能力,將項目實施的整套思路、流程、方法、工具和模板固化下來,為有效推廣和復制做好準備。

彭劍鋒教授做了“創新驅動與中國企業的轉型升級”的專題培訓,從企業家的自我超越與干部變革創新領導力的打造、認知革命與創新戰略思維、績效價值導向與評價標準的創新與升級、組織轉型升級與變革等六方面對企業創新轉型遵循的原則、變革目標、遇到的問題進行了詳細講解。

控股公司副總裁劉展展對項目的組織架構、職責和管理機制進行了說明。

項目經理高文超老師對變革項目的目標、范圍和計劃進行了介紹。

二期項目計劃用時6個月時間,優化天下五谷組織架構、績效管理方案和激勵方案,形成天下五谷未來3-5年戰略發展規劃。對御馨公司、天下五谷公司人才和干部進行盤點,形成干部管理制度,打造高效運營團隊,促進管理業績持續增長和管理能力持續提升,實現“科創香馳,品質香馳”的戰略新定位。


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